Diagnostic organisationnel
Analyse de votre structure, de vos process et des points de friction internes.
Conseil en organisation & stratégie · Aulnay-sous-Bois
Une organisation claire, des décisions plus rapides.
SOHAU CONSEIL accompagne les dirigeants de PME dans la structuration de leur organisation, la clarification de leur stratégie et la conduite du changement au quotidien.
- Diagnostic
- 2 à 4 semaines
- Approche
- Terrain & sur mesure
- Clientèle
- PME en croissance
Approche terrain
Un diagnostic construit avec vos équipes
Ce que nous faisons
Un accompagnement pour structurer et faire avancer votre organisation.
Conseil en stratégie
Clarification des priorités et des choix de développement de l'entreprise.
Conduite du changement
Accompagnement des équipes lors d'une réorganisation ou d'un nouvel outil.
Gestion de projet
Pilotage ou renfort de pilotage sur vos projets transverses et prioritaires.
Optimisation des process
Simplification des circuits de décision et des tâches répétitives.
Formation & transmission
Montée en compétence des équipes sur les nouveaux fonctionnements.
Notre méthode
Une démarche construite avec vos équipes, pas contre elles.
01
Diagnostic
2 à 4 semainesEntretiens, observation de terrain et analyse de votre organisation actuelle, sans jugement.
02
Recommandations
1 à 2 semainesDes priorités concrètes, hiérarchisées par impact et par facilité de mise en œuvre.
03
Mise en œuvre
Selon le plan d'actionAccompagnement de vos équipes dans l'application des changements retenus.
04
Suivi
Mensuel ou trimestrielPoints réguliers pour ajuster la trajectoire et consolider les résultats obtenus.
Pour qui
Conçu pour les organisations en mouvement.
01
PME en croissance
Structurer une organisation qui a grandi plus vite que ses process internes.
02
Entreprises en réorganisation
Accompagner une fusion, une restructuration ou un changement de gouvernance.
03
Directions générales
Un regard extérieur pour challenger et clarifier les décisions stratégiques.
04
Équipes projet
Un renfort de pilotage pour sécuriser un projet transverse prioritaire.
Pourquoi SOHAU CONSEIL
Un diagnostic construit avec vos équipes, pas depuis un bureau.
Une réorganisation qui échoue est souvent une réorganisation décidée sans les équipes concernées. Notre approche part du terrain pour construire des solutions qui tiennent dans la durée.
- Diagnostic construit à partir d'entretiens et d'observation de terrain
- Recommandations hiérarchisées, réalistes pour votre structure
- Accompagnement dans la durée, pas seulement un rapport final
- Un binôme avec un référent interne pour ancrer les changements
Questions fréquentes
Avant de nous rencontrer, ce que vous devez savoir.
Combien de temps dure une mission ?
Cela dépend du périmètre : un diagnostic prend généralement 2 à 4 semaines, un accompagnement de changement s'inscrit souvent sur plusieurs mois.
Intervenez-vous ponctuellement ou dans la durée ?
Les deux, selon votre besoin : une mission cadrée sur un sujet précis, ou un accompagnement continu.
Travaillez-vous avec nos équipes internes ?
Oui, nous travaillons généralement en binôme avec un référent interne pour ancrer durablement les changements.
Comment se passe le premier contact ?
Un échange initial, sans engagement, pour comprendre votre contexte et vérifier que nous pouvons vous être utiles.
Intervenez-vous dans tous les secteurs ?
Nous accompagnons principalement des PME en croissance ou en réorganisation, tous secteurs confondus, chaque situation étant étudiée individuellement.
Contact
Un premier échange, sans engagement.
Parlons de votre organisation et de ce qui mériterait d'être clarifié en priorité.
Email
contact@sohauconseil.fr
Adresse
7 Place de l'Hôtel de Ville
93600 Aulnay-sous-Bois
93600 Aulnay-sous-Bois
Zone d'intervention
Seine-Saint-Denis · Île-de-France